東京１３棟目のベッド脇のナイトテーブルが・・・。

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東京１３棟目のベッド脇に置いてあるナイトテーブルの引き出しが壊れました。

応急処置をしていただき、復旧を目指したのですが・・・思わぬ展開に苦笑。



東京１３棟目と東京１５棟目をホテルとして、あと札幌で転貸でやってる民泊をあわせて

３部屋を現在民泊・ホテルとして運営しております。東京の２部屋は割といい感じに

収益をたたき出してくれています。中国問題で今ちょっと単価が低調になっていますが、

これも時間と共に回復していくことでしょう。



思えば、単価下落に関してはこの１年は結構ありました。夏頃にも予言、暑さ、

トランプ大統領の３つが揃ったことで単価下落が起こり、コロナ禍の後としては

過去最低の単価を記録したものでした。秋になってようやく単価が回復したと思ったら

冬に入って中国問題が勃発。これでまた単価が夏くらいまで下がってしまいました。



通年繁忙期と考えられている東京でも、１月後半から２月くらいは閑散期に入ります。

その意味では、今単価が下がっているのもやや仕方ない側面はあるかと思います。



春節の時期は単価アップが期待されていましたが、中国の方がおそらく日本旅行を

しないと思うので、韓国や台湾、あとはシンガポールなど東南アジア圏の方が

単価を押し上げてくれないかなと淡い期待を抱いているところです。



あとはまあ、桜の季節になれば、ある程度単価はまた上向きになるのではないかと

期待しています。



どうしても宿泊業は国際情勢にも左右されるところがあります。コロナ禍よりはマシ、

という気持ちで取り組んでいく。そのくらいしかできる対策はなさそうですね。



単価が安くても稼働はしているのでいいと言えばいいのですが、稼働することで

単価が安いにも関わらず備品は消費されていきます。使われれば使われただけ、

モノは劣化していきます。今日はそんな備品の故障のお話と、よかれと思って

やったことが裏目に出る話です。



舞台は東京１３棟目です。こちらはコロナ禍の２０２０年から運営をスタートしており

徐々に家具家電の類も劣化してきているのは感じております。リニューアルとまでは

言いませんが、徐々に家具家電を入れ替えていかないといけないんだろうなあという

気持ちは持っております。



これまでに、寝心地が悪いというご意見が何回かあったマットレスや、壊れてしまった

ドライヤーなどを好感している履歴があるのですが、大物の家具家電に関しては

まだ故障はなく、そのまま使えている状態でした。



今回連絡があったのが、ベッドサイドに置いてあるナイトテーブルです。

ベッドは２階のＬＤＫの奥に２つ、１階に２つの合計４つがあります。

今回ナイトテーブルが壊れたのが２階のＬＤＫの奥のベッド脇のものでした。

送られてきた画像や動画を見ると、確かに引き出しの前板が取れてしまう状態に

なっております。



ＤＩＹが大の苦手で超絶不器用な私ですが、さすがにこれはボンドで接着すれば

いいだけなのではないか？と思ったので、次の入れ替えの時に自分でボンドで接着を

試みることにしました。



運営会社さんは、応急処置として養生テープで引き出しを固定してくれたとのことです。

ゲストの方が迂闊に引き出しを開けてトラブルが起こったら確かにあまり好ましくないと

思います。この措置は良い措置だと私も思いました。



念のため、器用なお友達に動画を見てもらい、これボンドでえいってくっつければ

直りますよねと確認。直ると思いますよーという回答だったので、やったるかーという

気持ちになりながら当日を迎えました。



結論から言いますと、ナイトテーブルを買い替えることになりました（汗）



現地に到着して、さあやるぞと養生テープをゆっくり剥がしましたが・・・

はい、養生テープにテーブルのプリントされた面がひっついて剥がれてしまいました。

ものすごいみすぼらしいナイトテーブルの爆誕です（泣）





普通養生テープを貼っただけでこんなんなりますー！？養生とは一体・・・。



養生テープが悪いのか、ナイトテーブルが悪いのか。何が悪いかはわかりませんが、

とにかく目の前の現実としては、前板がはずれかかっているみすぼらしいハゲハゲの

ナイトテーブルがそこにありました。



・・・これ必死に直しても意味ないよね（涙）



運営会社さんにその旨写真付きで報告して、粗大ごみとして捨てること、新しい

テーブルを手配するので、設置は申し訳ないけどお願いしたいということを伝えました。

併せて、古いテーブルは私が自宅まで持ち帰り、粗大ごみとして処分することも

お伝えしております。



運営会社さんは、自分たちが養生テープを使って固定したことが裏目に出てしまった、

という気持ちを持たれたようで、大変恐縮されつつ、設置はこちらでやりますと

ご承諾いただきました。



普通だと、運営会社さんにそういうイレギュラーの作業をお願いすると、作業時間に応じ

労務費が発生します。今回はその労務費の話が出てこなかったので、もしかしたら

養生テープでとどめをさしてしまったことを踏まえ、サービスしてくれるのかも？

普通に請求額れば勿論払いますが、そうじゃないようであれば感謝しないとです。



なお、それでも恐縮している様子が伝わってきたので、運営会社さんに対しては

その時現場にいた方がゲストのことをおもんばかり、考えられる最善の一手を打ったと

思っている、その点にはとても感謝しているので結果のことはお気になさらず、

とお伝えした次第です。ゲストが怪我したりトラブルにならないよう対処したのは

正しいことだと思いますから。養生テープでプリントが剥がれることを想定しろと

言われても、それはちょっと難しいでしょう・・・。仕方ないことだと思います。



ということで、今朝楽天で探したこのテーブルを代わりに買おうと思います。

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大きさもだいたい同じくらいだし、お値段もお手頃です。色はオークにしました。

センスがないので似たような形状、色味のものを選びました。足の色が黒に変わるので

圧迫感が出ないかなあと少し心配ではありますが・・・。



ということで、養生テープでプリントが剥がれて大変だったというお話でした。



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運営しているホテルの宿泊単価が安くなっていた。

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運営しているホテルの客単価がまた下がってきました。夏と似たような水準に

なってきております。中国の渡航自粛要請の影響がありそうです。



中国との関係悪化が騒がれ始めてから何ヶ月かが経過しました。

私自身は特にそのことを肌で感じたことはありませんが、ニュースやＳＮＳでは

この件がいろいろと取りざたされておりました。最近はニュース自体は下火に

なってきているように思いますが、隣の大国に振り回されることは今後も頻繁に

発生するのでしょうね。



京都のホテルがすごく安くなっている、という噂をＳＮＳで小耳に挟んだので

試しに私もこのブログを書きながら検索してみました。２月７日〜８日の四条烏丸近辺の

宿を楽天トラベルで検索してみたところ、確かに安くなっているように感じました。

シェラトンの系列ブランドが８０００円ちょっとで予約できるという結果が出てきたり

そこそこメジャーなビジネスホテルも１００００円〜１５０００円の間で予約できそうな

感じでした。ＳＮＳで見た５００円とかそういうのはさすがに週末だと出てこない

ようですが、昨今のホテル高を考慮すると、これは確かに安いなと思ったのでした。



ちなみに札幌で３月末くらいの週末を見てみたところ、こちらも週末が高いことは

変わりないのですが、夏に比べたらだいぶ価格が緩和されている印象を受けました。

ただ、これは単に季節要因があるだけかもしれません。札幌の３月は閑散期ですから。

そんなに大きく変わっていない可能性はあります。



あと博多も見てみましたが、以前サラリーマンの会社の出張でホテルが高くて

探すのが大変だった時に比べると若干安い気もしましたが、それでもやっぱり

相変わらず高かったです。こちらは会社の出張と比較するため、平日の１泊で

比較をしました。



情報を得て確認してみた京都と元々把握している札幌、博多しか見ておりませんが、

少なくとも京都のようなメジャーな観光地においては、中国からの旅行客の方が

減ったことで、ホテルの宿泊費の相場が下がったような印象を持ちました。

そして東京は底堅い需要があるので、そんなに心配はないだろうという風に思い込んで

いたのは、こういった先入観が元々あったからです。

（裏付けのため今日改めてホテルを調べてみた次第です）



しかし、私が調べていたのはビジネスホテルの相場。民泊や無人ホテルの相場とはまた

少し違った動きをしているようです。



先日、別件で運営会社さんとＷｅｂ会議をする機会がありました。Ｗｅｂ会議の前に

私が運営しているホテルの稼働状況を確認したところ、だいたい１万円弱くらいの

宿泊費の価格下落が見られたのです。昨年の夏はいろいろな要因が重なって宿泊費が

伸びなかったのですが、その時と同じくらいの相場になっておりました。



東京１３棟目と東京１５棟目の両方について確認したのですが、両方とも同じように

宿泊単価が下がっておりました。ということは物件の問題ではなく市況の問題？

ちなみに東京１３棟目は無印、東京１５棟目は銀のゲストチョイス、ホスト自身は

スーパーホストから陥落してただのホストです。



この時は、前述のとおり中国の影響が出ているというイメージを持ってなかったので

打ち合わせの主題が終わった際に単価下落の要因について聞いてみました。

先方の口から出てきたのは「中国の影響です」という一言。ここで初めて中国との

関係悪化の影響であることに気がついたのでした。



運営会社さん曰く、運営しているリスティングに宿泊されている方のうち、中国の方は

全体の３割くらいを占めていたとのことです。３割が消えると確かに大きいですね。

そしてその消えた分を他のリスティングと取り合うことになるし、他のリスティングも

何割かが消えているわけですから・・・競争が激化するのも納得です。



私の場合、価格を下げることで稼働率は普通に維持できております。それだけでも

御の字と思った方がいいのでしょうね。



運営会社さんとしては「正直大変です」という感想を述べられておりましたが、

コロナのような大規模パンデミックもあるし、今回のような国際情勢の問題もあるし、

高い収益性の裏にはこういったリスクを許容しなくてはならないという不確実性が

あるのだなと改めて実感した次第です。



こういう波があるのが嫌なら、普通に賃貸物件を運営するのがいいのでしょうねー。



ちなみに運営会社さんが「中国から来て働いてるスタッフが年末年始帰国を断念して

働いてくれました」と言ってました。一度帰国すると、中国から日本に飛ぶ便が

強制的にキャンセルされてしまい、日本に戻れないのではないかと思ったから、

とのことです。ある意味、年末年始の人手不足の時に人員が増えたという点では

運営会社さんにとってはよかったのかも！？（笑）



しばらくはまた単価が低い時期が続きそうです。うーん、残念。



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東京１３棟目に無駄に存在していたポストを撤去。

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東京１３棟目に設置していたポストを撤去しました。若干のトラブル要素にも

なってしまったようなので、なくしてしまおうと判断しました。スッキリしました。



民泊・無人ホテル系物件として仕上げている東京１３棟目と東京１５棟目には

リノベーション完了の段階ではポストを設置しておりません。賃貸であればポストは

当然必要ですが、宿泊系であれば不要です。むしろあると邪魔くさいすらあります。

なので最初から設置はしない方がいいという発想です。



ま、それも私が言ってそうしたわけではないんですけどね・・・。施工業者さんが

気を利かせてそういう提案をしてくれたので、お願いしますと言っただけです。

上げ膳据え膳、それが私。



それなのに、なんで今日はポストを撤去する話なの？それには当時自分なりに

いろいろと考えて実行したことがあり、今回の撤去はその残骸なのです。



国によって状況は異なりますが、きっと多くの国ではGoogle Mapsが地図アプリにおいて

優位に立っているのではないかと想像します。ＡＩさん曰く、世界全体における

ナビゲーションアプリの総収益のうち、Google Mapsがその約５９%を占めており、

特に日本では９９．４％がGoogle Mapsという驚異的なシェアをたたき出している、

ということでした。



ただし、国によっては政府の規制や競合サービスの存在により、シェアが低く

充分に機能しないこともあるとのことです。自分自身で経験したことで言いますと、

韓国はGoogle Mapsが細かい点ではあまり役に立たず、NAVERマップの方が適切な

内容になっていたことを確認しました。先行者利益ってやつなんでしょうねえ。



世界シェアの高いGoogle Mapsの口コミ評価がインバウンドの獲得にはとても大事、

という話をどこかで聞きつけた私は、自分の宿泊施設をGoogle Mapsに登録して

レビューをつけることを思いつきました。Google Mapsから予約サイトに飛ばして

新たな予約動線を確保できないか、と考えたのです。思いついたとはいえ、普通は

ＯＴＡのサイト（AirbnbやBooking.comなど）から旅行前に予約すると思うので、

日本に来てからGoogle Mapsで宿を探すという行為はあまりなさそうだと想定しており

試しにやってみようかというくらいの位置づけでした。



やり方を調べていくと、どうやら現地に本当にその施設があるかを確認する意味で

Googleから書面が届くということを確認。それであればということで、安いポストを

新たに設置したのでした。



しかし結果として、宿泊施設はややこしかったのか、特別な手続きが必要だったのか

よく覚えておりませんが、とにかく登録はうまくいきませんでした。手紙が来るとか

そういうレベルの前に、そもそもマップ上での登録がうまくいかなかったです。

そして無駄になったポストはそのまま忘れ去られ、その場に設置され続けたのでした。



その後、何かの用事があって東京１３棟目の前を通った際に、結束バンドが劣化して

ポストが傾いているのを検知。あー、とは思ったのですが、特に何か処置をすることも

なく、スルーしてしまう私。



その後また別のタイミングで現地を見た時は、結束バンドは完全に崩壊してしまい

ポストはただ置いてあるだけになっていました。中にはチラシのようなものがぎっしり。

もうここまでくると、私も片づけようという気持ちは微塵もなくなっておりました。

そのままスルー。



そんなある日、運営会社さんから「ゲストがチェックアウトする際に、近隣の方が

ポストの中を気にしていたようだが、時間がないので特に何もできないまま出てきたと

いうメッセージをいただいたが、ポストの鍵は持っているか」という連絡を受けました。

ありゃ、サボって残しておいたせいで、なんか面倒なことになってしまった？



ちょうど時間があったので、家からポストの鍵と思われるものを持って現地へ移動。

いくつかそれらしきものがあったので全部持っていったのですが、そのうちの１つが

鍵穴にはまってくれました。中身の確認・・・と思ったのですが、ポストが劣化して

しまったのか、鍵が開きません。



その鍵を現地に置いて、運営会社さんにその旨を報告。私としてはもうポストは

不要なものなので、無理やりこじ開けて近隣の方の郵便物があるかないかを確認して

いただいて構わないということをお伝えしました。私がこじ開ければって？私にそんな

技術があるわけないでしょう（自慢気に言うな）



対応策を検討します、と運営会社さんが引き取り、年末年始を挟んだ先日。

運営会社さんから、〇月〇日にポストを撤去します、という連絡をいただきました。

「当日は近隣および居住者様への安全に配慮し、作業を進めてまいります」という

仰々しいメッセージだったので、なんか現地の状況を勘違いしていないか？と心配に

なりました。ポストをこじ開けて郵便物の有無を確認するだけの作業と認識しています、

よろしくお願いします、と返信。



そして当日、無事にポストの撤去作業が完了したというご連絡をいただきました。

宛名が記載されているハガキが数点あったということで写真が送られてきました。

大部分が行政から送られてきているものでしたが、無人ホテルなので本来なら

届かないはずなんだけどねえ。許認可を取っている東京法人の本店宛にも郵便物は

届いているので、そっちに届けてくれればいいのに・・・と思ったのでした。

アンケート調査っぽいものもあれば、外観からはわからない封筒もありました。

一応どこかで回収しておくか。



ポスト本体と書面はリネン庫に入れてあります、ということでしたが、リネン庫は

室内にあるため、ゲストがいない時でないと回収できません。日にちや時間が

限られるのは嫌だなあと思ったので、ビニール袋に入れて物件裏手にでも置いておいて

いただけないか、この後相談してみようと思います。



ちなみにこの作業で発生した費用は３０００円弱。駆けつけサポートの費用です。

自分で動けない分をお願いしているので、妥当な金額でしょう。

ご対応いただけたことに感謝申し上げます。



・・・あと、そもそもポストの話がクローズアップされたのって、近隣の方が

自分の郵便物がうちのポストに入ってないかを気にしていたって話でしたよね？

その点については、近隣の方に郵便物はなかったと説明済みなのでしょうか？

運営会社さんに確認したところ「再度確認させていただきます」とのことでした。

・・・なんか目的と手段がおかしくなってる気がする（苦笑）



ということで、無駄に置いてあったポストが撤去された、というお話でした。



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運営している民泊（ホテル）の清掃料金が上がるとのこと。

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東京１３棟目と東京１５棟目の清掃料金が改定されることになりました。

いい人が確保できて、清掃に関するミスが減るなら、多少のアップはやむを得ないかな。



私は今、自身で保有する物件２棟２室（東京１３棟目と東京１５棟目）と、札幌で転貸で

やっている２室（３人で共同運用）の民泊を運営しております。

東京の２物件は旅館業法の許認可を得ており、札幌はただの民泊として運営しています。



札幌の民泊については最近オープンしたばかりなのでどうなるかは何とも言えませんが、

東京で私自身が保有して行っている民泊は、それなりに稼いでくれておりますので

大変助かっております。消費税の支払が発生するとか、納税額が増えるとか、それなりの

副作用（？）はありますが、正常な規模拡大の成果ということで、これはこれで

やむを得ないでしょう。と、頭ではわかっているのですが、やっぱり税金はキツイ（笑）

毎年の納税額のことも考えて手元資金をプールするとか、ちゃんと考えないと

いけない時期が来たようです・・・そういうの全然考えてないからいつも苦労してます。



今年の夏のシーズンは全体的な需要の低下があり、うちの物件もコロナ後で言えば

過去最低に近い数字を出してしまったと思います（あくまで体感であり数字までは

きちんと追ってません）。とにかく送金額が悲惨なことになっておりました。

特に９月分が最高に金額が低く、納税の分の引落がある月に限って・・・などと

恨めしい気持ちになったのでした（苦笑）



実績を確認してみると、東京１３棟目は単価は低いもののそれなりに埋まってましたが

東京１５棟目が稼働率６７％に沈んでおりました。それでいて単価も１万円台と低め。

これがここ数年で過去最低額（体感です）を更新した理由だろうなと思います。



今月の送金からはまた金額が増えていい感じになるだろうと期待しております。

稼働率も１０月に関しては東京１３棟目が８１％（義母が３日使った分を除く）、

東京１５棟目が９０％まで回復しており、単価もおおむね２万円台に乗りました。

すごくいいわけでもないですが、決して悪くもないと思います。



今後は世論的に民泊が規制される方向になるような感じを受けておりますので、

新規参入が減って既存の物件の稼働率が維持される時代が来るかもしれません。

あとは旅館業法の許認可をとにかく得る方向で動かないといけないだろうというのも

考えておきたいところです。民泊は民泊新法が親分なので行政の作る付帯ルールに

大いに影響を受けますが、旅館業は旅館業法が親分なので行政は口出しできません。



（2025年12月10日補足）

旅館業は上乗せ条例がないと思い込んでましたが、それは間違いでした。

上乗せ条例はありますので、この点について訂正いたします。

こちらのブログ記事もご参考にしてください。



民泊運営業界も相変わらず人では足りていないようです。また、昨今の物価高の

影響もあり、清掃費の値上げを検討するかもしれない、という予告が先日届いて

おりました。ご時世柄仕方のないことかなとは思うのですが、客単価が上がらないと

コストプッシュ型のインフレにやられてしまいそうです。この辺、気を付けないと。



それから少し経ったある日、運営会社さんからＬＩＮＥが届きました。

清掃に入らないといけない日に清掃に入れていない事故が発生してしまい、

大至急で清掃を入れている最中である、ということでした。珍しいなあ。

ここの運営会社さん、コロナ禍の途中くらいからずっとお付き合いしていますが、

こういった事故が起こるのは初めてのことです。弘法にも筆の誤り、でしょうかね。



ゲストに対しては、早急なリカバリーおよび運営会社さん負担による清掃料金の返金で

話をしているとのことでした。レビューに関しては返金で先方も納得しているようで

影響はないはず、という見立てでした。



民泊（無人ホテル）をはじめて５年が経過しますが、こういう事故は初めてです。

運営会社さんも民泊需要の高まりとともに会社規模が大きくなっていると聞いて

おります。耐性の拡大に伴い、オペレーションが大変になってきている部分も

あるのでしょうね。



そんなことを考えていた昨今でしたが、先日とうとう清掃費の値上げのご連絡が

届いてしまいました。清掃費に関しては、ゲストから頂戴するものになりますので

ホストである私の懐が直接的に傷むものではありません。とはいえ、全体の金額が

上がることにはなりますから、稼働率が下がる可能性はあるかもと思っています。



とはいえ、料金を上げないことで人手が集まりにくくなり、先日のような清掃事故が

発生してしまうのも本意ではありません。できればそういうことは発生してほしくは

ありませんし、レビューに影響が出ることによるダメージも大きいと思います。



関わる皆さんが全て良い形になるのが私としては理想なので、今回の価格改定で

清掃の品質が維持もしくは向上し、最終的に客単価の向上につながることを期待して

価格改定に賛同することにしたいと思います。



運営会社さんとは関係構築はできておりますし、自宅の引越が終わった際には

旧自宅についても旅館業法の許認可を得て民泊にすることを考えております。

その時にもご協力をいただけるよう、引き続き関係強化を図っていきたいと思います。



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東京１３棟目のホテル物件でトイレの鍵が故障。

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東京１３棟目の民泊、トイレの鍵がかからない事案が発生してしまいました。

故障っぽいので、施工業者さんに見ていただこうと思います。



保有物件で旅館業を取得して無人ホテルをやっている物件は２つあります。

東京１３棟目と東京１５棟目で、両方ともそんなに大きくない物件でありながら

賃貸よりは断然いい売上をたたき出してくれております。



私は基本的にプライシングも管理も全部運営会社さんに丸投げしてしまいますが、

人によってはこの辺を自分でコントロールされている方もいらっしゃいます。

ご自身でやるの、すごいなあと私は思っております。自分でやりたいとか微塵も

思えない、とことん他力本願な私。



自分でやってる人と比べて、私はきっと収益性が低くなっているんだろうなあと

想像はしています。実際、友人が私のホテルのレビューをよくチェックして

くれていますが、自分で工夫しながら運営している人と比べて、レビューは

イマイチだし、立ち上げてからレビューが下がっていくペースが他の人より

早いという話もいただいております。自分でやってる人はその辺にかける愛情や熱量が

違うのでしょうね。その差がレビューにも現れる、と。運営会社さんも非常によく

やっていただいていると思いますが、それでも１つ１つの物件に対して割ける

労力には限度があります。その労力の差がレビューに現れるのだと思います。



それでも自分の自由な時間を確保する方が優先だという気持ちですけどね（苦笑）

長いようで短い人生なのだから、自分がやりたいことをやる時間を確保する方が

優先事項だと思っています。



そして、これはあくまで個人的な考えにすぎませんが、民泊はいつ事故が起こっても

いいように準備をしているつもりです。



訪日外国人が何らかの要因であまり来なくなってしまったとか、需給バランスが

崩れたとか、そういった不測の事態がいつ起こるかわかりません。賃貸に比べれば

市場環境の影響を受けやすいですし、不要不急の際には賃貸より先に需要が消滅する

リスクがある事業と思っています。



爆発力もあり、大きな収益をたたき出せる民泊ですが、その収益がいつまでもあると

思い込んで行動するのは危険です。コロナ前の第一次民泊ブームの時にも私自身は

それを思い知ったことがあります。過剰におびえる必要はないですが、突然需要が

なくなるケースも考慮して行動した方がいいだろうと思います。賃貸よりもその日が

来る可能性は格段に高いと思っております。



今も感じておりますが、私が民泊をやっているエリアも、過当競争が激しくなってます。

猫も杓子も民泊。建売戸建だと思っていて家に急に旅館業のお知らせの掲示が出るし

普通の戸建に急に旅館っぽい館銘板が掲げられる場面をよく見かけるようになりました。

絶望する必要はないと思いますが、終わりの始まりも見えてきているのかもしれません。

注意深く様子を見るべきだなと感じています。



まあそれはそれとして、今回話題にするのはその民泊で設備の故障がありました、

という話です。



不特定多数が利用する無人ホテルにおいては、どうしても備品は壊れがちです。

家電製品もよく壊れますし、壁に穴が開いたりすることもあります。

賃貸では家具家電はご自身で準備するので、その辺のトラブルは基本ありません。

設備そのものへのトラブルは同じようにありますが、賃貸の方が入れ替わりの頻度が

長いので、修繕のスパンも長くなります。ホテルはそのスパンが短いので、しょっちゅう

何か壊れているような感覚を覚えてしまいます。



そんなわけで、今回も故障報告です（泣）



運営会社さんから、トイレのドアの鍵がかからなくなってしまった、という連絡を

いただきました。



トイレは１階と２階の２か所あります。今回故障したとされる場所は２階。

たぶんこっちの方がよく使われるトイレだろうと思われます。利用頻度が高いから

先に故障したんだろうなあ。あと２階のトイレの方が全体的なグレードが高いので

鍵もちょっとおしゃれな仕様になっています。得てして、しゃれているものは

耐久性は低いと思っています（汗）



ただちに宿泊できなくなるようなトラブルではないけど、あまり具合がいいものでも

ありません。修理はしておかないといけないでしょう。



では修理はどこにお願いするべきか。

こんな小さなお仕事で出動させるのは恐縮だと思いつつ、リノベーションをやって

いただいた施工業者さんにお願いするのが、仕様把握の面や腕前の面で確実だろうと

考えたのでした。



ということで、施工業者さんに相談。大変残念ではあるのですが、日曜の夕方まで

ホテルは空室になっていますので、この期間ならいつでも見に行けます。

それも含めお願いをした結果、じゃあその期間のどこかで現場を見てきてあげるよ、

ということになりました。お安い仕事をお願いしてしまい恐縮ですが、助かります！



あんまりお金がかからずに直るといいなと祈っておきたいと思います。

自宅の新築もあり、何かと物入りなので大変なのです・・・。



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