2025年01月23日

札幌12棟目の入居者様アンケートの結果が返ってきた。

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札幌12棟目で実施していた入居者様アンケート、返答があった分に関しての

情報連携がありました。退去予定はなし、リクエストが数点でした。



収益面では満足のいく数字が出せている東京12棟目。コロナ禍による資材高騰が

始まる前に購入出来ていることが大きく、その時点での利回りとしてはまあ平凡な

数字だったものの、今となっては作るのが難しい数字に変わっております。



私はこういうところが本当に自分でも運がいいと思っております。



古くは大学受験。偏差値低めの滑り止めを含め全滅したのに、国立後期でなぜか合格。

前職の退職。早期退職のやり方が気に入らず上に立て着いた結果指名での早期退職になり

最初に応じると言った人よりも余計に3ヶ月分の割増退職金ゲット(狙ってません)。

初めての東京の収益不動産。40行断られるも最後の1行で何とか融資ゲット。

太陽光発電所。一緒に取り組んだ仲間が皆うまくいかなかったのに、本当にたまたま

自分だけ別の土地で取り組むことになり、結果としてうまく作ることができました。

しかも滑り込みセーフで出力制御なし(隣の区画の人は出力制御をつけさせられる)。



こういった形で、割と私は滑り込みセーフでここまで運よく生きてきております。

人生ラッキーばかりでありがたいです。



札幌12棟目も同じようなラッキーパターンで、前述のとおり間取りを狭くすれば

新築で利回り8%くらいの案件も出てくる時代でした。その時代に仕込むことが

できたので、今は何をどう頑張っても当時より高く売れます。ラッキーです。



札幌12棟目の管理をお願いしている会社さんは、今となっては札幌で現時点で管理を

お願いしている管理会社さんの中では一番古いお付き合いになっています。

札幌1〜3棟目の管理会社さんとは縁が切れており、札幌4棟目の管理会社さんとは

関係は良好ですが管理は委託しておりません。札幌5棟目の管理をお願いしたところが

今の札幌12棟目の管理会社さんとのお付き合いのスタートなので、そう考えると

一番昔からのお付き合いということになります。



ここの管理会社さんは社長が方向性を決め、それを専務が細かく肉付けして実現可能な

形に落とし込み、社員さんがそれに従って遂行する体制が整っています。

社長の先見性と専務の実務に落とし込んでマニュアル化する能力が非常に高次元で

バランスがとれており、マニュアルや教育がしっかりしているから社員さんの誰もが

同じようなクオリティで働くことができる、というところに魅力を感じております。

皆さんの人間性もよく、お付き合いしていて楽しいなと思える会社さんです。



今回はその札幌12棟目で、管理会社さんからアンケートのご提案を受けたところから

話が始まります。



入居者様のことを知るには入居者様に聞くのが一番。まだ棟数が少ない頃、私も

管理会社さんに頼んで入居者様アンケートを実施したことがあります。様々な声が

集まり、有意義なものになりました。でもやはり手間がかかるため、なかなか

その後実施する機会はありませんでした。その時も、管理会社さんにお願いを

したわけではなく、私が自分で返信用封筒やアンケートを用意し、返送先だけ

管理会社さんにして貰って、自分で全部準備したんですよね。正直今だったら

めんどくさくてやりたくないです・・・。棟数が少なくてバイタリティも今よりは

あったからやれたのだろうなと思います。



今回、そのアンケートを管理会社さん主体で実施していいかというご提案をいただき

是非お願いしますと一も二もなく回答したのでした。アンケート回答の謝礼になる

クオカードの分だけ費用負担が発生しますが、そのくらいジャンジャン負担します!



そして先日、そのアンケートの結果が出たと管理会社さんから報告がありました。

19世帯中9世帯から回答があり、その9世帯に関してはこの繁忙期の退去はないという

回答でした。よかったー。ここ結構入れ替わりあるので心配しておりました。



管理会社さんに伝えたいこと、という設問もあったのですが、そこにいくつかの

気になる内容が記載されていました。



「自転車が停めにくい」

この物件、入れ替わりが結構あるので、以前の入居者様が自転車を放置している

可能性もあるなと管理会社さんはにらんでいるようです。これについては、自転車に

養生テープをつけて、使っているものは剥がしてくださいという内容を各世帯に投函。

剥がれていないものに関して一括で処分する、という方向で動いていただけるそうです。

助かります!



「ゴミステーションの土台がずれて車に近づいている」

これはきっと駐車場の利用者の方のご意見でしょうね。写真を見ると、確かに

停められている車にゴミステーションがかなり近づいているように見えました。

万が一、車に傷がついたら大問題です。



これに関しては、ゴミステーションを元の位置に移動させる対応をしたいとの

ことでした。ただ、それをやるのに少々費用がかかるとのことです。動かすために

人を二人ほど連れて行かなくてはならないので、その人工分の費用が発生すると。

まあそりゃそうですね。負担しますのでやっちゃってください!



こういう対応ができるってのも、今の管理会社さんの魅力だと思います。

頭ではわかっていても、なかなかできないですからね。こういう対応。

痒い所に手が届くとはまさにこういうことかも。



今後ともこういった対応をしていただけると嬉しいなと思ったのでした。

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posted by ひろ* at 08:46 | Comment(0) | 札幌12棟目 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2025年01月10日

札幌12棟目の原状回復、だんだん値上がりしてきたのはやむを得ない。

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札幌12棟目の入居は既に決まっているお部屋の内装提案が出てきました。

特に問題ないので進めて貰いますが、年数の経過とともに徐々に費用上がってるなあ。



札幌12棟目。2021年に新築で購入した物件です。当時は間取りが狭いことに

不安を覚える代わりの高利回りというイメージでとらえていました。周りの友人からも

ちょっと心配という声が出ていました。しかしその後また謎の神風が吹いてしまい、

賃貸需要が他のエリアより高まるというラッキーに加え、資材・建築費の高騰の直前に

滑り込む形になり、今ではこの利回りでは絶対に購入できない案件に化けたのでした。



この案件を出してくださったのが、今の札幌12棟目の管理会社さんです。

「また仕事をしたいから」と条件の良い案件をいつも優先で持ってきてくださっていた

社長には感謝の気持ちでいっぱいです。ありがとうございます。



企画屋さんへの義理もあり、当初1年は建築した企画屋さんで管理をして貰い、

その後今の管理会社さんに管理変更するという流れを想定しておりました。

ここでまた嬉しい誤算があり、企画してくれた管理会社さんもとてもいい会社さんで

空室期間は超短くレスポンスもいい、担当者さんもある程度固定されているので

人間関係が構築しやすい、と私にとっては相性のいい管理会社さんでした。



そのため、両方となんとか取引関係を継続したいと思い、いろいろと問題があった

札幌8棟目の管理を円満にその札幌12棟目を企画してくれた管理会社さんに移管し

元々約束していた札幌12棟目を仲介してくださった管理会社さんに管理変更して

両社と取引を継続する形で収束させたのでした。



管理変更の後も、変わらず空室は速攻で埋めてくれます。半月くらいでだいたいは

決まってくれて、たまに1月かかると「今回は時間かかりましたね」という感じで。

管理会社さんの力量は勿論のこと、物件が元々持っているポテンシャルも高いのだなと

感じております。



元々管理をお願いしていた会社さんが、割と客付特化型です。

とにかく最速で決めて満室にすることがストロングポイント、ゆえに日常の管理は

多少至らぬところがあるかもしれない、と事前に話を聞いていましたが、その通りの

印象でした。これは事前にそう説明を受けていたので、それであれば私も別の形で

足りないところを補完すればいいと思っていたため、特に問題とは感じていません。



そして今管理をお願いしている会社さんは、総合的に管理をyすることが特徴です。

突出してここが得意とかはあまりないですが、すべてのレベルが平均的に高いです。

共用部清掃で何も言わなくてもワックスをかけてくれたり、冬の前になるとドレンの

清掃の要否を必ず確認してくれたり、共用部も行き届いた状態に保ってくれたり。

そういうこともきちんとやるし、客付もきちんとやる。そんな会社さんです。

優等生の会社であるという印象を持っています。



全体的にそつなくこなすので、自分で何か手配するとか気に掛けるとか、そういうことは

あまりなく、ポンと任せて安心。そんな感じです。これもまたありがたい。



札幌8棟目は客付がホームラン級の課題だったので、客付特化型の管理会社さんに

変更したのは大正解でした。この辺、管理会社さんの特性を見ながらどの物件を

お願いするかを差配するという点が大事だったなと改めて振り返ると感じます。

その時はそこまで考えていなかったですけど。



客付特化型ではない今の管理会社さんですが、別に客付が苦手ということはなく、

しっかりと対応していただいております。前述のとおり、札幌12棟目は1ヶ月以内で

空室が決まっています。今回話題にする空室も、原状回復前に既に申込をいただいており

入居予定ベースでは満室という状態ですからね。本当にありがとうございます。



・・・なんか、前置きだけで充分1回分のブログネタになっちゃったなあ(笑)

本題がどうでもよくなってきたので、手短に書いて終わらせよう(本末転倒)



その入居予定になっているお部屋に関して、原状回復のお見積が届きました。



こちらの管理会社さん、業者さんのお見積をそのまま出してくれます。そしてそこに

一定のパーセンテージで管理会社さんのマージンを乗せてきます。こうしているのは

管理会社が変に水増しとかしていないよということを明確にしたかったからだと

以前説明を受けた記憶があります。だいぶ前なので間違ってるかもしれませんけど。

なるほどなあと当時思ったものでした。誠実でいいんじゃないかな、と。



今回も業者さんのお見積がそのままポンと送られてきました。

新築からずっとお住まいですので、3年ちょっとでの退去ということになります。

3年住んでこんなもんならキレイに使ってくれたんじゃないかなというところです。



でもやっぱり、徐々に上がってきてるんですよね、原状回復費。

初期の頃は1万とかで済んでいましたが、最近は4〜5万くらいまで上がっています。

kろえも物価高騰・・・とかではないでしょうね。単にお住まいの年数が長くなってきて

その分劣化が進み、それに対処するためのコストが必要になっているというだけのことと

考えられます。



これからは1万とか2万で済むことは基本的になくなっていくんだろうなあ。

そんなことを考えながら、お見積に対してゴーサインを出したのでした。



どうしたってここは宿命みたいなものなので、受け入れて進めるしかありません。

それをしんどいと思う新築投資家さんがきっと早々に売却をするんだろうなあ、

なんてことを思ったりもしたのでした。



まあそんな感じで(?)、粛々と原状回復は進んでいくのです。

管理会社さん、お手数ですがよろしくお願い致します。



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2024年12月04日

札幌12棟目で退去予告に伴いご提案いただいた募集条件を精査。

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札幌12棟目で退去予告が発生してしまいました。やっぱこの物件入れ替わり多いなあ。

募集条件をすり合わせましたが、他の募集物件や他の部屋と比較し少し賃料は抑えめで。



現在、空室になっている部屋数は東京8棟目の2室くらいです。

空室が多かった仙台2棟目を売却したこともそれなりに大きいと思いますし、

札幌9棟目も売却してトータルの部屋数が104室に減ったというのも間接的には

空室減の理由になると思います。部屋数が減ればそりゃ空室の絶対数も減る傾向に

なるのは当たり前ですから。



とはいえ、ここまでの安定稼働になっていることについては、やはり管理会社さんの

ご尽力の賜物であるとしか申し上げることができません。私がやってることなんて

たいしたことはなく、大部分の仕事は管理会社さんにまるっと投げておしまいです。

実務面を担ってくださる管理会社さんがいなければ、私の賃貸経営は成立していないと

思います。本当にありがたいことです。



今お願いしている管理会社さんは、濃淡あれどいずれも気脈が通じたスタッフの方が

社内にいらっしゃるので、その方を通じて話をすればスムーズ。そういう状態が

作れたことも運が良かったと思います。



そんな優秀な管理会社さんばかりが集ってくださっているありがたい環境の中で、

札幌12棟目の管理会社さんは社内教育が行き届いており、スタッフの方による

クオリティの差が少ないという点でとても優秀な管理会社さんだと思っております。

私がお付き合いしている管理会社さんの中でも、上記の点はダントツのトップクラス。

これまで担当してくださったどのスタッフさんも、一定の水準を必ず満たしており

社内教育の素晴らしさを感じております。



前回お願いしたことやリクエストしたことが次からちゃんと反映されているのも

ありがたいところです。たぶん過去の対応履歴でその辺しっかりと動けるように

作りこんでいるのでしょうね。



安心して管理をお任せできる会社さんとして、私としてはありがたく思っています。

特に縛りがない状態なら、是非積極的に管理をお願いしたいと考えている会社さんの

一つです。



管理会社さんをひとしきり褒めちぎったので、ある程度尺は稼げました(笑)

本題の退去予告の話に移りましょう。



こちらの管理会社さん、社内で緩やかに分業体制を取っているので、退去予告の速報を

お伝えする係の方がいます。こちらの方から残念ながら退去予告が、というご連絡を

いただいてしまいました。



いただいた情報からお部屋を確認すると、どうやら新築の時からお住まいになっている

入居者様の退去のようです。詳細はまた追ってお伝えします、とのことでした。

この「残念なお知らせをする係」のお仕事って、あまりオーナーさんにいい顔をして

貰えないお仕事のような気もするので、担当の方は大変だろうなあ・・・。

めげずに頑張ってください!



数日後、担当の方から募集の諸条件含めたご報告とご提案をいただきました。

退去理由は「転勤」とのこと。これはどうしようもないですね・・・。

退去日はクリスマス直前くらい。繁忙期に余裕で間に合うのはありがたい。



募集条件は、これまでより3000円の家賃アップとしてはどうかとご提案を

いただきました。敷金・礼金はなしの想定、広告料は2ヶ月で設定です。



これまでの実績でだいたい3000円アップくらいで進めていたのは把握してますが

4000円アップも最近なら狙えるんじゃないかというところも考えておりました。

管理会社さんの中でもそこは検討したようですが・・・

・近隣の募集家賃と比べて割高感を感じさせないギリギリが3000円アップ

・同じ札幌13棟目内でも窓の向きが南か西かで少し差をつけた方がいいと判断

という2点から3000円アップに留める提案となったようです。



そこまで検討した上での賃料設定ならワタクシ不満はございません。

どーんとそれで募集しちゃってください。お願いします。



あ、この時期1点だけ出てくるのが「家賃スライド」。各地でいろいろな呼び名が

あると思いますが、4月からの新入生向けに部屋を早めに確保して、その間の家賃を

サービスするようなやつです。札幌は借り手優位なのでこの条件がまたエグイです。

12月に契約して4月から賃料発生とかのケースもあるとかないとか(私はそこまで

キツイ条件に当たったことはないです)。



今回も時期的に家賃スライドの話が出てきました。

管理会社さんとしては以下の形を考えているとのことでした。

【12月申込】

・12〜3月家賃発生で広告料2ヶ月

・3月家賃発生で広告料1ヶ月

【1月申込】

・1〜4月家賃発生で広告料2ヶ月



体感的に、契約してから入居まで1ヶ月とかかかるケースは普通にあると思います。

それを2ヶ月に延ばしてあげよう、というくらいならまあいいかなという感覚です。

ただ、3ヶ月以上となると、ちょっと微妙かなーという気もしてきます。



12圧お申込で2月入居くらいならサービスOK、3月以降だったら3ヶ月以上が

経過するので広告料から1ヶ月差し引き。

1月お申込だったら3月入居まではサービスOK、4月以降だったら3ヶ月以上が

経過するので広告料から1ヶ月差し引き。



このくらいでも十分サービスになってないかなー?などと思ったのでした。



上記だと他の物件に比べて著しく競争力が落ちるのであれば、むやみにやるべきでは

ないと思いますが・・・そう変わらないなら別にこのくらいでいいんじゃないかなー。

ということで管理会社さんにご相談中です。



あと、管理会社さんから届いたお知らせとして・・・

・内装費の材料単価値上げ

・ハウスクリーニングの値上げ

の2点も届いておりました。細かく言えば値上がりしないところもありますが、

ここでそれを説明してもややこしくなるので割愛して、ざっくり「値上がりするものが

あります」というくらいで思っていただければと思います。これも物価高騰の余波と

思いますので、やむを得ません。こういうのがあるからこそ、家賃も同様に値上げを

していかないと真綿で首を絞められている状態になってしまいます。



いろいろ書きましたが、まずは早く入居が決まることを祈りたいと思います。

時期的には繁忙期前なので悪くないですからね。期待したいと思います。

管理会社さん、どうぞよろしくお願い致します。



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posted by ひろ* at 08:15 | Comment(0) | 札幌12棟目 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2024年08月21日

札幌12棟目、再び満室確定で管理会社さんと喜びを分かち合う。

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先日の出張中に無事札幌12棟目に申込をいただくことができ、満室に返り咲きました。

多少出入りが激しめでも、引きがいい物件は最終駅に満室になるのでありがたいです。



札幌出張に関しては、基本的なコンセプトは「人間関係の構築」がテーマです。

具体的なビジョンなど必要ありません(というと言いすぎかもですけど)。

とにかく管理会社さんと会う。会って時間を共にする。そしてお互い楽しむ。

お互い楽しむのが無理でも管理会社さんには楽しんでいただく。それができれば

出張は成功です。



管理会社さんの管理担当の方は、基本的には「減点法」の世界で生きています。

満室が当たり前、トラブルフリーが当たり前。ひとたびトラブルが発生すれば

何をやっているんだと叱責される。そんな世界です。



この減点法の世界は、なんとなく私も理解ができる世界です。なぜなら、私が

サラリーマンのお仕事で何年か前までやっていたシステム導入のお仕事も同じような

タイプのお仕事だからです。



予算通り、納期通りに導入がうまくいくのが当たり前。そこからずれた時にお客様と

うまくやり取りしながら、お互いに悪いところがあったよねとか、うちはこうやって

対処しているから悪くありませんとか、そういう理由を説明して追加の予算や納期を

確保してくることも大事な仕事でした。でも別に、何かが起こった時にお客様に

褒められることはあまりないんですよねえ。

(本当はもうちょっと複雑ですが、あえて単純化していますのでご容赦を)



そんな中、現場のエンジニアが頑張る原動力はやっぱり現場で対面に立っているお客様に

誉めていただき、信頼関係を作ることだったと思います。上の方は予算だなんだで

微妙な感じになったとしても、それはそれとして現場はいいシステム導入になるように

頑張っていこう。そんな機運が作れないと、モチベーションが維持できません。



自分がそうだったから他人もそう、と決めつけるのは短絡的なのかもしれませんが、

管理会社さんだって大変な仕事をされているわけですし、なかなか相手に褒めて

貰う機会もない、ある意味報われない仕事です。それがわかっているなら、私だけでも

その労をねぎらう行為をして、管理マンのモチベーションを維持していただきたい。

そんな思いもあり、なるべくお会いして直接会話して、良いと思ったところは喜び

褒める。その繰り返しで管理会社さんとの関係を良い方向に持っていこうとしています。



今回も管理会社さんとはお会いして会話していこう、ということで3つばかりの

管理会社さんとお話をしてきました。その中で、札幌12棟目の管理会社さんからは

(既に出張報告のブログで書きましたが)嬉しい入居申込のお知らせをいただきました。

私が訪問する日の朝に届いた、申込たてほやほやのやつです。



申込をしてくださったのは、転職する30代男性。私も知ってるIT企業さんに

内定をもらっている方でした。サラリーマンのお仕事ではそれなりにお世話に

なっている会社さんです。是非うちの製品も扱ってくれるエンジニアになって

いただきたいものです(笑)



収入的にも属性的にも全く問題なしと判断。管理会社さんも全く同じ判断です。

そりゃそうですよね。これ断ってたらどんな人なら満足するのよって感じです。

満場一致で入居申込を受けることにしました。



管理会社さんも「本当に良かったです!とニコニコされていたので、私も嬉しさ

倍増しちゃいました。申込は嬉しいですし、周りの人が喜んでいる姿を見るのも

嬉しいものです。管理会社さんのご尽力の賜物でいつも早々に馬ってくれて、

大変ありがたいですと言うと、管理会社さんは物件の力が強いからで僕たちは

そんなにたいしたことはできていませんと謙遜されます。まあ確かに、立地で言えば

今かなり良い場所に近いところなので、立地の力という側面はないわけではないと

思っています。でも、同じ物件でも管理が変わるとこうも変わるか!という事例は

過去にもありました(札幌8棟目)。だからやっぱり、その立地を活かす募集の努力を

してくれていることが今の成果につながっているのだと私か思っています。



私的には、こういう形で心の通うお付き合いができるのが仕事をしていても楽しいし

相手にとっても楽しく仕事ができるんじゃないかなと思っています。

(なので完全分業制の管理会社さんはちょっと苦手・・・)



ということで、これで札幌12棟目は満室に返り咲きました。出入りが結構ある

物件なので、またすぐ退去は出てくるだろうと思いつつも、今はこの満室という

嬉しい響きに酔いしれておこうと思います。



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posted by ひろ* at 08:35 | Comment(0) | 札幌12棟目 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2024年06月24日

札幌12棟目で2部屋まとめて退去予告(including 管理会社さんとの上手なお付き合いの仕方のテーマ)。

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札幌12棟目で退去予告が一気に2部屋も発生してしまいました。相変わらず出入りが

激しい物件です。入居付けは心配ないだろうけど、広告料が嵩むんですよねえ。



先日、札幌に出張に行ってきました。いろいろとやってきましたが、主な活動は

管理会社さんと会話をすることが多く含まれておりました。



いつもブログに書いていることではあるのですが、改めて書いておくと・・・

私が遠隔地の物件をうまく回すために大事にしていることは、管理会社さんとの

関係構築です。とにかくこれに尽きます。



管理会社さんも人間です。顔も知らない、どんな人かもわからない、そんな人の物件と

よくお会いして人となりも知っている人の物件と、どちらの物件の管理をより頑張ろうと

思うでしょうか。戸数限定のお話があったとして、どちらの物件に優先してお話を

持っていくでしょうか。



不動産業界はアナログな業界です。そして人同士の繋がりがお仕事を進める上での

鍵となる業界です。ですので、私はそこの人間関係構築には気を遣っています。



私がお付き合いしているほとんどの管理会社さんは、物件ごとに担当者の方が

決まっております。こういう会社であれば、できる限り担当の方とお会いする頻度を

増やすようにしています。遠隔地の場合はなおさらです。



私は幸いにしてそういうことは今までありませんでしたが、遠隔地の物件だと

オーナーが現地を見ないだろうという前提で管理会社さんが適当な仕事をして

半ば詐欺のような行為をされてしまうという話があるようです。そういう話もあったので

遠隔地の物件に関しては関係構築により気を遣っています。



関係構築と言っても、顔を合わせてお話をして、手土産の一つも渡して、一緒に

飲みにでも行けばいいのです。ポイントは昼間は仕事の話をしてもいいけど、

飲みに行った時は仕事の話は原則しないこと。あとはできる限り管理会社さんの

いいところを見つけて褒めること。それだけだと思います。よほどのひねくれものでも

ない限り、褒められて嫌な気持ちになる人はいないはずです。そして管理の人はあまり

褒められ慣れていない傾向があるため、褒めるととても喜んでくれます。



そうやって関係を構築しておけば、ボッタクられない、仕事が丁寧になる、気が利いた

対応をして貰える、といったところにつながる可能性がぐっと高まります。



なんかこうやって書くと打算的にやっているように見えてしまうかもしれませんが、

決してそんなことはなく、そういう風に関係を構築するのが元々好きなんです。

遠隔地はトラブルが多いとか、遠隔地だとうまくできないとか、そういう話を聞いても

あまりピンとこなかったので、なんで私はうまくいってるんだろう?と自分なりに

分析してみた結果がここまでに書いたような内容だった、というだけです。



そんな私にも、ちょっと攻略するのが苦手なタイプの管理会社さんもあります。

それは分業制になっている会社さんです。



大手さんに多いような印象ですが、原状回復はこの担当、トラブル対応はこの担当、

客付はこの担当、リフォームのプランニングはこの担当・・・のように担当が

細分化されている会社さんだと、誰と関係構築していいかわからなくなってしまいます。

このパターンは私のスタイル的にはとてもやりづらいですね。担当さんと関係を作るのが

必勝パターンと思っているので、担当さんの顔が見えないと厳しいです。



別にそういう会社さんを否定しているわけではありませんので、そこは勘違いを

なさらないようお願い致します。私のお仕事のスタイルとの相性というだけの話です。



例によっていつになっても本題に入らない私のダラダラトークが続いておりますが

そろそろ本題に入ろうと思います。たぶん本題の方が短いです(本末転倒)。



先日の札幌出張の中で、札幌12棟目の管理会社さんと会話をする機会がありました。

社長とランチした後、スタッフの皆様にお土産を配るためにお邪魔したのです。

とりあえず顔を見せるのって大事だと思ってます。それだけでも親近感が湧きますから。

短い時間で何回か会うのと、長い時間で1回会うのと、どちらの方が親密になるかと

言うと、短い時間で何回も会う方が親密度が高まると何かで読んだ記憶があります。

(ただの記憶ですので間違ってたらごめんなさい)

なので、まめに顔を出すようにしております。



今回顔を出した時も何人かのスタッフの方がいらっしゃいまして、その中には

管理担当の方もいらっしゃいました。最近ようやく札幌12棟目も落ち着いてきて

よかったですよね〜なんて話をしたのでした。



はい、そこから数日で退去予告が入ってしまいました。それも2部屋同時に・・・。

なにこのダチョウ倶楽部みたいな前振り。勘弁していただきたい(泣)



退去になったのは1Kと1LDKのお部屋です。1Kは9ヶ月でのスピード退去、

もう片方の1LDKは竣工当初からお住まいの方で約3年弱での退去となりました。



どちらのお部屋も入居者様は女性の方なのですが、1Kの方はご結婚、1LDKの方は

同棲開始ということで、おめでとうございますとしか言いようがないパターンです。

幸せになってくださいねー。大家は退去が辛いですが(汗)



家賃に関しては、1Kは前回募集から日が浅いことから据え置き、竣工当初から

お住まいの1LDKに関しては家賃を3000円ほど上げて募集する形でどうかと

管理会社さんよりご提案をいただきました。ここの賃料設定に関しては基本的に

OKとしたのですが、ちょっとだけ欲をかいてもう一声上げるのはどうだろうと

確認をしている最中です。



あとはだいたいいつもと同じ募集パターンです。この辺がちゃんと仕組みとして

定義されているのが、こちらの管理会社さんの強みだと思います。誰が担当しても

クオリティが一定に落ち着くんですよね。仕組み化が進んでいることの証左と思います。



これまでの実績から、そう時間はかからず決まるだろうと思います。その点は心配は

しておりません。ただまあ、広告料はかかりますからねえ。入れ替わるごとに広告料が

出ていくことを考えると、ちょっと辛いなあと思うこともあるわけで。まあでも

どの物件にも一長一短あって、いい面と悪い面があるのは仕方のないことと思います。

入居付のストレスやトラブル等のストレスがないのでいいんじゃないかなということで。



ということで、引き続き管理会社さんにご尽力いただくことになります。

お手数ですが、どうぞよろしくお願い致します。



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