現在９位です。今日は領収書の整理デーにします。こまめにやらないと！
応援クリックよろしくお願いします→
仙台法人、今期の落としどころについて顧問税理士の先生と打ち合わせて合意しました。
修繕が多かったので、ある意味調整しやすかったです。あとは粛々と処理を薦めます。
少し前に、仙台法人の落としどころを探るために試算表を作って貰ったと書きました。
ざっくり言えば、札幌１１棟目、千葉１棟目、仙台２棟目でガッツリと修繕費がかかって
いることから、今期はそれを全部修繕費にぶち込んだら赤字になるというお話でした。
ただ、それは本当に修繕費でいいのか、実は資本的支出ではないのか、という質問を
先生からは受けておりました。バリューアップをしている、耐用年数が長くなる、
みたいなケースだと修繕とは言えないですから。
前回のブログの最後に、先生に電話して話をした方が早いなということを書きました。
それに従い、顧問税理士の先生に電話で諸々確認してみた次第です。
まず修繕費の件。
先生にヒアリングを受け、今回対象になっている修繕が本当に資本的支出に相当しない
内容かという確認はありましたが、内容をお話した結果、修繕費と判断しても大丈夫で
あろうという判定でした。ということで、これらのお金は修繕費でも資本的支出でも
どちらにでも振り分けることができるということになりました。
そうなると、今年の決算はがぜん余裕が出てきます。全部修繕費にしたら赤字ですから
それをうまく資本的支出と修繕に振り分けて、赤字にならないほどよい塩梅の利益に
着地させることは割と容易でしょう。
そこで、次に出るのが倒産防止共済の話。
昨年から積立を開始し、期末に一括納付。今年も利益が出るだろうと思っていたので
一括納付するつもりで資金を準備していましたが、これだったら一括納付なんか
しなくてもいいんじゃない？むしろ最低の掛金でいいですよね？と。
先生も確かにそうですねと納得。ということで、まさかの掛金を最小まで落とすという
展開になりました。倒産防止共済って上限があるから、そこに至るタイミングは少しでも
遅い方が戦略的には都合がいいです。これは東京法人の失敗に学びました（笑）
そしてこうなるともう一つテーマが増えます。それは、低圧太陽光発電所の返品（？）。
低圧太陽光発電所は以前よりちょっと想定外の問題があり、販売会社さんにて買取して
いただくよう話をしており、来月〜再来月には売却が完了する予定でした。
（細かいことはまた追ってブログに書こうと思います）
しかしこの低圧太陽光発電、買い取ってもらうのはいいのですが、定率法で処理して
いるので、初年度で大きく減価償却を取ってしまっています。よって、残債での売却で
あったとしても、簿価は初年度で大きく減らしていることから、利益はかなり大きく
出てしまうことになります。
この売却も期末に押し込んでしまえば、今回の修繕費と相殺されるのではないか。
そんなことを考えました。
この趣旨を顧問税理士の先生に伝えて計算して貰ったところ、確かに結構な金額の利益が
出てしまうこと、ぶつければ損益をうまく差し引くことができそうだということでした。
よーし、プランは固まりましたよ。なんとか２月中に売却を終わらせて、損金とぶつけて
いい塩梅のところに着地させますよっと。
顧問税理士の先生には、とりあえずこの辺を着地点にしたいという意思を伝えました。
その辺にうまく着地できるよう、資本的支出にするか修繕にするか決めてくださいと
お願いをして、了承いただきました。
これで今年の仙台法人は着地点が見えたので良しとします。
事前にちゃんとやっておくと、こうやって安心して決算を迎えられるのね〜。
今までギリギリになって必死にやっていた自分はやはりダメだったと反省しました。
コロナ禍で出かける機会が減り、事務作業をするタイミングが増えたので、今回のように
事前に決算を整えることができた側面もあると思います。コロナも悪いことばかりでは
ないのかな、なんて。
その後、太陽光の業者さんに電話して、決算の都合があるからこの日までに絶対に
所有権移転する形でお願いします、と連絡。それにあわせて動きますという回答を
得ることができました。これもちゃんと期日までに対応できるか、引き続きチェックを
しなくちゃですね。絶対に間に合わせて貰わないと。
ということで、なんとなく見通しが立って安心した仙台法人なのでした。
事前に決算の予測をしておく。来年以降もこの動きをきちんと取れるように頑張ります。
ランキング上位定着目指して毎日ブログを更新中。ここまで読んでしまったからには
お帰りの前にこちらをクリックですよ！→
最後に人気ブログランキングのクリックを是非お願い致します。
↓面白かったと思った人は迷わず押すべし↓
お暇な方は食べ歩きブログもあわせてよろしくお願いします。
