現在１８位です。二日酔い気味で少しダウンしてたため、今日は手短な更新です。
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昨日は午前中東京で東京１０棟目の貸会議室化のための家具の設置を行いました。
そして午後は新幹線で富山に移動。管理会社さんと打ち合わせを行いました。
富山出張は数日前に思い立ちました。この週末、意外とやることがないなと思ったのと
たまに顔を出しておかないと物件の優先順位が上がらないぞと考えたこととがあります。
正直、富山１棟目の地場の業者さんへの浸透度はそこそこ高くなっているはずなのです。
場所が田舎だからという話はもちろんあるんだけど、営業活動を毎回やっている割には
なかなか結果が出ないので、今やるべきことは何なのか？やれることはあるのか？という点を
探ってみたいと思い、管理会社さんの見解も伺おうと思った次第です。そうやって一緒に
考えることで、管理会社さんにとってうちの物件をより優先的に考えることにつながるのでは？
という思惑もあります。
・・・ですが、実際話してみると、管理会社さんからしてみても、やるべきことは充分に
やってあり、これで決まらないのはお客様がそもそも少ないから、という感じに捉えている
ようでした。賃料設定は適切、問い合わせも少ないながらちゃんとある、これ以上何をすれば
いいのだろうと言われても何とも言えない。そんな感じの物言いでした。
困りました。とりあえずこちらからは、ウォシュレットのプレゼントキャンペーンをやろうと
言ってみましたが、そういうアイディアが管理会社さんから出てこず、私が自分で全部考える、
というのはちょっと負担が大きいし、管理オーナーが来るのに何も考えていなかったというのも
意識としてはちょっと弱いよね、と思ったりします。かといって管理会社さんを変えるのも
ややこしいので、なんとか意識を変える方向で引き続きコミュニケーションを取りたいと
思います。
あとは、目先を変えるために外壁塗装を行うことを考えている、とお伝えして、お見積を
取らせてほしいとお願いしました。今回は相見積を取るからねと予告しました。今までは
管理会社さんにもある程度お金は落とさないといけないと思っていたので、工事は多少
高くても管理会社さんに依頼していました。ただ今回は金額も大きくなるので、複数の
業者さんに見積を取る方針とします。あわせて、館名板の作成も見積依頼しました。
この辺はリフォーム事業部の方と相談しながら対応していただけそうです。
週末の忙しい中、時間を作ってくださった管理会社の担当さんには感謝しております。
賃貸事業部の仕事が第二繁忙期で忙しいところを調整いただくのは大変だったことと
想像します。その点についてはとてもありがたいと思っています。
あとはテコ入れ策をもうちょっと能動的に出せるようになってくれるといいのですが。
今度、１週間以内にキャンペーンを１つ考えてください、という宿題でも出してみようかな？
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