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札幌５棟目のプロパンガスの会社さんとの交渉ごとが少し進んできたようです。
ようやく具体的な金額が出た、と管理会社さんより報告がありました。
前にブログに書きました通り、プロパンガス会社さんの変更を検討しておりましたが
方針を切り替え、今のガス会社さんに協賛金の形で何かしら依頼するということで
動き始めております。得られたお金を用いて、ＴＶドアホンなど既存のお客様の満足度を
上げていくことを考えようとしております。建物の付加価値を向上させるのは、
先はどうなるかわからないとはいえ、悪いことではないと思っています。
現在供給してくださっているガス会社さんは、残念ながら動きがあまり良くないです。
１０月に購入して、３月になったのにまだ進展なしという。まあもちろん、こちらの
進め方が「切替前提」だったところを、途中から「今のガス会社さんから協賛金」に
切り替えた、というところがあり、交渉開始が遅れたというのも一つの原因ですが。
ただ、それを差し引いても回答がとても遅いのは否めません。
管理会社の担当さんからは、たまにこの件に関して報告は来ておりました。
既存のガス会社さんにのらりくらりとかわされているいる状況、ようやく戸あたり
ゼロではない回答が引き出せそうな雰囲気になってきた状況、そこから上の稟議云々で
なかなか進展しないので、少し強めに言ってみようと思うといった状況・・・。
とりあえず、このガス会社さんに次にどこかの物件のガス供給を任せようという判断は
できないなあと思います。スピードって大事だと思いますから。
札幌タイムだと思って、ゆったりと構えるしかないねーと割り切ってから数ヶ月。
先日、ようやくガス会社さんから回答があったと管理会社さんから連絡がありました。
結果として、全戸をＴＶドアホンに変更することも可能じゃないか？と思えるくらいの
協賛金を出していただけることになりました。
このお金は入居者様や建物に還元できるように利用するつもりです。
ガス会社さんが経費として出してくれたわけだから、それはガスの売上にも貢献できる
内容に対して使うべきです。共用部の照明を増やすとか、ＴＶドアホンにするとか、
共用部の再塗装とか、駐輪場の整備とか。このお金を別の形に転用してはいけません。
それは協賛という趣旨から外れてしまいます。
どういった形で使うのが一番良いか、管理会社さんとも相談して決めたいと思います。
どうせなら一番効果が高い形で使いたいものだと思いますから。
春に向けて、この物件も少し考えなくてはならないことが出てきました。
冬の間募集できずにいた駐車場を、外貸しに向けてどう募集していくか。
協賛金を得られたので、そのお金をどう建物に反映させていくか。
管理会社変更に伴い、保証会社の契約を引き継げなかった人に対する再契約手続。
ケーブルテレビを建物に通してアンテナ不要にする話。
その他、入居者様との兼ね合いで保留になっている話がいくつか。
所有した物件のバリューアップを行い、収益の最大化を進める。オーナーが一方的に
搾取する形ではなく、オーナーも管理会社さんも関連業者さんも入居者さんも皆が
ハッピーになれる形での最大化。入居者様には気持ちよく長く住んでもらえるように、
管理会社さんや関連業者さん（今回ならガス会社さん）は稼働率向上による手数料や
販売収入の最大化、オーナーも稼働率向上や家賃アップによる収益力の向上。
そんな良いスパイラルを作っていけるように、いろいろと知恵を絞ること。
私も決して優秀なタイプではないので、時にはバランスを維持しているつもりで
全然維持できていないこともあるかもしれません。ただ、意識としてそういう気持ちは
持ち続けたいと思う次第です。
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